深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來,中廣核工程黨委高度重視、精心組織,把開展學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù),推動學(xué)習(xí)教育有力有序開展。各部門堅決落實公司黨委部署,一體推進學(xué)查改,并結(jié)合中心工作和業(yè)務(wù)實際開展特色實踐,確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效,學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效。
設(shè)計院
設(shè)計公司黨委聚焦主題,注重實效,研究部署中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,分層分級制定任務(wù)賬單,落實落細任務(wù),一體推動重點任務(wù)執(zhí)行。設(shè)計公司黨委組織全院開展再學(xué)習(xí)《集團公司落實中央八項規(guī)定精神隨手查》,與深圳市龍崗區(qū)人民法院開展黨建聯(lián)建“法院庭審旁聽”警示教育活動,組織干部員工、重要敏感崗位人員庭審旁聽案件審理,“零距離”接受合法合規(guī)和廉潔從業(yè)教育,深刻感悟紀(jì)法威嚴(yán)。
設(shè)備采購與成套中心
設(shè)備采購與成套中心黨委針對基層減負(fù)相關(guān)問題查擺,采用座談交流、電話訪談、問卷調(diào)查等方式廣泛收集黨員群眾對基層減負(fù)的意見建議,訪談覆蓋采購、執(zhí)行、監(jiān)造、國產(chǎn)化等全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并對相關(guān)問題和意見建議進行系統(tǒng)梳理,制定基層減負(fù)舉措,重點優(yōu)化合同商務(wù)流程管理、供應(yīng)商星級評分管理等,讓廣大干部員工更好地將時間精力聚焦主責(zé)主業(yè),創(chuàng)造價值。
施工管理中心
施工管理中心黨委高度重視、精心謀劃,全力推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育扎實有序開展,確保學(xué)習(xí)教育取得實效。中心邀請深圳市委黨校黨建研究專家作專題授課,專家指出,“工程領(lǐng)域資金密集、項目復(fù)雜,黨員干部更要警惕微腐敗背后的廉政風(fēng)險,嚴(yán)守紀(jì)律紅線”。生動的案例分析把黨紀(jì)條文轉(zhuǎn)化為直觀的警示教材,引發(fā)了參訓(xùn)人員的深刻思考。
調(diào)試中心
調(diào)試中心黨委高度重視、精心組織,按照公司黨委統(tǒng)一部署要求,一體推進學(xué)查改各項工作。中心黨委組織召開作風(fēng)建設(shè)研討會,聚焦調(diào)研及專項排查自查發(fā)現(xiàn)問題,圍繞“改進調(diào)查研究”“精簡文件會議”“加強監(jiān)督檢查”“密切聯(lián)系基層”等方面,研究制定整改舉措。中心各級管理干部結(jié)合工作實際,深入檢視剖析自身存在的作風(fēng)問題,提出整改舉措70余項,切實通過領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行,以上率下,全面提升學(xué)習(xí)教育成效。
惠州項目部
惠州項目部黨委高度重視,堅持將學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,以本次學(xué)習(xí)教育為契機,組織領(lǐng)導(dǎo)干部40余人赴大亞灣區(qū)廉潔文化教育基地開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神警示教育活動,增強學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性。項目部還組織基層黨支部、重點領(lǐng)域召開工作作風(fēng)反思與研討會,以分組討論形式深刻查擺問題、制定對策良方,促進團隊凝心聚力、補齊短板,為改進工作作風(fēng)打下堅實基礎(chǔ)。
蒼南項目部
蒼南項目部黨委將學(xué)習(xí)教育與三澳核電工程建設(shè)中心工作結(jié)合,持續(xù)開展“改進作風(fēng)大家談”活動,梳理出核電建設(shè)現(xiàn)場發(fā)生的75個真實案例,通過小故事的形式,講述開展學(xué)習(xí)教育前后的思想變化,展現(xiàn)深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神的做法和成效。項目部還把深化運用新時代“楓橋經(jīng)驗”與學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,通過“三澳連心橋”、工會干部座談會及“暖心工程”平臺等方式,廣泛收集職工群眾意見建議,讓職工可感可及。
陸豐項目部
陸豐項目部黨委堅持深入聯(lián)系和服務(wù)群眾,持續(xù)為基層減負(fù)賦能。學(xué)習(xí)教育開展以來,通過組織召開員工座談會,廣泛聽取員工意見建議,梳理納入辦實事清單;持續(xù)改進文風(fēng)會風(fēng),系統(tǒng)梳理會議清單,優(yōu)化整合同類會議,提高會議效率;結(jié)合項目實際,在隧洞施工區(qū)域推行遠程視頻釋放點(視頻驗收點),減輕基層員工工作壓力,以實際行動贏得群眾的“好口碑”。
寧德項目部
寧德項目部黨委針對改變會風(fēng)相關(guān)問題進行查擺,全面梳理項目級及以上會議,通過對同類型或內(nèi)容重疊的會議進行合并,取消不必要的會議,并把工程建設(shè)相關(guān)的26項重要議題納入黨委會議事清單等舉措,減少了會議數(shù)量,提升了議事效率,有效釋放了干部員工的時間,讓廣大干部員工更好把時間精力投入到項目建設(shè)中。
招遠項目部
招遠項目部黨支部高度重視,第一時間研究部署深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,召開專題學(xué)習(xí)等會議,項目部黨支部副書記講授專題黨課,與會人員結(jié)合工作實際開展交流研討。通過走訪交流、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式,廣泛征求職工群眾對黨員干部貫徹中央八項規(guī)定及其實施細則精神的意見建議,研究制定整改舉措。
石島灣項目部
石島灣項目部黨支部創(chuàng)新性地開展了“黨員當(dāng)教員,人人講黨課”活動,鼓勵全體黨員積極參與,形成了人人參與、共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。石島灣項目部黨支部還參考中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)手冊應(yīng)知應(yīng)會要求,積極開發(fā)題庫,借助內(nèi)部培訓(xùn)平臺,采用以練代測的方式,讓黨員可以隨時隨地進行學(xué)習(xí)和自我檢測,及時發(fā)現(xiàn)自己的知識薄弱點,有針對性地進行強化學(xué)習(xí)。
臺山項目部
臺山項目部黨支部針對領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育查擺及自查,進行了電話及走訪調(diào)查,并重點針對提升優(yōu)化會議組織效率、工作部署、資源保障等問題,開展專項整改,以此提高工作效率,減輕基層員工的工作壓力,將更多的時間投入到精益求精的工作中,共同推動中心工作高效運轉(zhuǎn)。
防城港項目部
防城港項目部黨總支創(chuàng)新開展“理論共學(xué)、經(jīng)驗共享、監(jiān)督共促”三位一體學(xué)習(xí)教育模式。項目部與各合作單位共同組建黨建聯(lián)盟,建立季度聯(lián)席會議制度,現(xiàn)場簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,明確各方廉潔共建責(zé)任。通過這一機制,各方承諾在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定,規(guī)范業(yè)務(wù)往來流程,構(gòu)建“親”“清”關(guān)系,切實強化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,為項目高質(zhì)量推進提供堅強的紀(jì)律保障和組織支撐。
新能工程分公司
新能工程分公司黨委緊盯重點任務(wù),注重統(tǒng)籌兼顧,扎實推進學(xué)習(xí)教育入腦入心、見行見效。分公司黨委委員帶頭講《鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神 持續(xù)深化糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)》專題黨課,帶動各基層黨支部以“三會一課”為載體開展專題活動,推動學(xué)習(xí)教育全覆蓋。堅持以問題為導(dǎo)向,廣泛征求職工群眾意見建議,形成黨組織查擺問題清單,結(jié)合分公司實際制定基層減負(fù)重點任務(wù)清單,推動強化擔(dān)當(dāng)作為,加強文風(fēng)會風(fēng)整治,深化為基層減負(fù)。
清能公司
清能公司黨委高度重視、周密部署,推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。積極營造學(xué)習(xí)氛圍,在大廳屏幕、會議室等投放53處宣傳材料,讓全體員工隨處都能學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神;黨委委員帶頭認(rèn)真開展讀書班,原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》;各支部結(jié)合學(xué)習(xí)教育,開展各類特色學(xué)習(xí)活動,分享學(xué)習(xí)教育相關(guān)資料。各級黨組織以作風(fēng)建設(shè)新成效凝聚發(fā)展合力,為高效推進中心工作注入強勁動力。
中廣核工程團委
根據(jù)團中央統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實際,公司團委迅速研究制定《關(guān)于開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育重點工作清單》,及時印發(fā)各級團組織貫徹落實。學(xué)習(xí)教育以各級團組織書記、副書記為重點。 堅持黨建帶團建,組織各級團組織按照同級黨組織和公司團委的部署,將各項工作融入到公司黨委當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)教育之中,在學(xué)習(xí)教育工作專班的指導(dǎo)下統(tǒng)籌推進。結(jié)合本部門查擺的問題清單,抓好后續(xù)查改工作,改進團干部作風(fēng),推進全面從嚴(yán)管團治團走深走實。